当业主提出要求全部拆除地板时，电力该负责人表示，只能拆长霉的地板，拆到哪块不长霉就不拆了。

业之峰要聚焦优势城市和少数优质品牌供应商，行业打造五剑齐发的引流导流体系，通过超级新物种大店的新商业模式，最终成就百亿突围梦想。姚吉庆也表示，内部家装行业的未来一定是强强联合，消费者在选择上也会向头部品牌聚集。

在5月29日即将举行的西安超级新物种大店开业仪式上，控制业之峰还将举行第一批战略合作伙伴的签约仪式。在张钧看来，操作好家装要做到4321，即40%靠引流导流，30%靠供应链，20%靠交付，10%靠科技化、数字化和信息化。相信未来它一定会赢得消费者信任，指南助行展也一定会成为全行业的标配。

虽然阻力重重，发布范但只要是对消费者好的事情，业之峰就要义无反顾地把它推行下去。业之峰此举，远光业规是希望解决家装行业水电改造增项多的顽疾，打破行业潜规则，保障消费者利益。

强强联合，软件会不会造成消费者的选择越来越少，软件或者价格垄断？张钧表示，首先现在的市场是一个充分竞争市场，厂商多如牛毛，还远远谈不上垄断，消费者还是最大的受益者。

能够越过潜规则，电力按平米报价，童叟无欺。行业为了做出云烤鸭,我们吃了几百只鸭子家用烤箱如何做出一只地道的北京烤鸭?这个问题放在一年前,更像是一个天方夜谭。

内部无论是从用户认可度,还是从行业颠覆性来看,海尔烤鸭已经形成了商业价值,被奉为了一个跨界创新的典范。控制用户要的不是一个产品,而是场景。

一只地道的北京烤鸭在呈上餐桌之前,要经过40道工序,在进入烤箱之前还要经过鸭胚、操作腌制、操作烫皮、晾鸭等诸多环节,这些环节少了一个,都无法做出地道的、酥脆可口的北京烤鸭。指南助行展就这样,一遍又一遍调整,一遍又一遍测试,经过6个多月研发后,三人终于用海尔智家的家庭烤箱做出了口味正宗的北京烤鸭。